Comment améliorer la rentabilité et la compétitivité de votre entreprise jusqu'à 55 %* à l'issue de cette crise ?
Un autre pilotage de crise est possible : découvrez les 3 clés qui vont améliorer la performance opérationnelle de votre organisation et sa capacité d'autofinancement en quelques mois
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En quoi le tsunami économique lié à cette crise inflationiste et énergétique peut aussi vous offrir une rare opportunité ;
Quels sont les trois leviers à disposition d'une entreprise pour améliorer sa rentabilité ;
Quel est celui qui permet de le faire à court terme afin d'autofinancer ensuite les deux autres ;
Les trois clés à actionner au service d'une compétitivité durable.
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"On ne peut bien gérer que ce que l'on peut mesurer."
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Lord Kelvin, prix Nobel 1934
Notre entreprise présentait des difficultés financières, avec réduction de la masse salariale, il fallait faire quelque chose. L’intervention des consultants a joué un rôle essentiel dans la redynamisation de l’entreprise après avoir mis l’accent sur le potentiel mal employé, les dysfonctionnements réinvestis dans la formation et une nouvelle orientation stratégique de l’équipe dirigeante. Les résultats humains et financiers sont au-delà de nos espérances.
LF.
Dirigeante- Grande entreprise industrielle
L’intervention du cabinet nous a permis de prendre du recul sur notre activité. Suite à un diagnostic, nous avons pris conscience de nos problèmes ce qui nous a permis une augmentation rapide de la production, la satisfaction des clients et une augmentation de notre rentabilité financière tout en respectant nos collaborateurs. C’est un très bon investissement.
SL.
Gérant - PME industrielle
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